¿Qué puede hacer tu negocio para recuperarse del coronavirus?

Que puede hacer tu negocio para recuperarse del coronavirus

Esto va para largo. Aunque haya reapertura muy pronto como dicen, eso no significa que las cosas van a ser como antes.

Para que tu negocio se pueda recuperar de la pandemia, no te puedes quedar con los brazos cruzados esperando que ocurra un milagro durante la crisis.

Tienes que actuar para que tengas resultados y tu empresa tiene que ser más inteligente de las que solo esperen que esto pase y no hace nada para salvar al negocio o ayudar a los clientes.

¿Por dónde hay que empezar para que tu negocio se puede recuperar del coronavirus?

Lo más importante que cualquier otra cosa durante la pandemia es entender a los clientes, cómo atenderlos y ayudarlos para poder obtener un crecimiento orgánico y que tu empresa se pueda recuperar del coronavirus.

De la forma en la que tratas a los clientes actuales depende:

  • La velocidad de recuperación
  • La boca en boca
  • La rentabilidad que puede experimentar a medida que tu empresa trabaja para que se pueda recuperar de la pandemia.

Ahora muchos negocios toman decisiones en pánico sin comprender el viaje del cliente.

Sin embargo, para satisfacer las necesidades del negocio y de los clientes al mismo tiempo, ese tipo de decisiones y el pánico no ayudan en nada.

Si no empiezas a hacer lo que es importante para el negocio y enfocarte en las prioridades de los clientes no vas a obtener los resultados deseados.

Cuando tu único objetivo es ganar dinero y no piensas en los empleados ni en los clientes, debes entender que es posible que no tengas un negocio cuando la crisis termine porque es muy probable que tu negocio no pueda sobrevivir.

Ahora es más importante que nunca escuchar a los empleados porque ellos son los que mejor conocen a los clientes y a los consumidores porque están asustados y sus hábitos de compra y su comportamiento van cambiando durante la cuarentena.

Las decisiones que se toman deben contener aunque sea una pizca de empatía. Porque si ser empático es importante en tiempos normales, en estos momentos los clientes necesitan que alguien se ponga en sus zapatos y los entienda más que nunca.

¿De qué depende si tu negocio se recupere del coronavirus?

De todo lo que tenga que ver con los clientes, cómo los tratas antes de la compra, el proceso de compra, la entrega, el servicio de cliente, cómo los tratas después de la compra y que haces para que regresen o estén satisfechos y más.

De absolutamente todo en el viaje del cliente depende si esos mismos clientes recordarán buenas o malas experiencias relacionadas con tu empresa durante la pandemia.

De tu negocio depende si los clientes van a tener recuerdos, como:

  • (Nombre de empresa) no me dejo hacer ______.
  • Mi pedido se tardó demasiado en llegar y a (nombre de empresa) no le importo ayudarme.
  • (Nombre de empresa) hizo lo imposible para que mi pedido llegue bien y antes de lo previsto.
  • (Nombre de empresa) me ayudó a arreglar el problema que surgió con mi pedido.

Lo que permanecerá en los recuerdos de los clientes te ayudará no solo a que tu negocio se recupere de la pandemia sino te ganará el derecho de permanecer en la vida de los clientes satisfechos y podrá prosperar muy rápido y dejar la crisis atrás. Porque sin clientes no hay negocio.

En estos momentos la interacción con los clientes y la transformación de la empresa a las nuevas circunstancias es muy importante y los clientes están evaluando cada uno de los pasos que da tu negocio.

De todo eso depende si tu empresa sobreviva y se recupere del coronavirus.

Algo para reflexionar

Si pudiste arreglar todo para que la empresa esté de home office en menos de 5 días, piensa en todas las cosas posibles que consideras imposibles y tienen que ver con la empresa, los clientes, la experiencia que tienen con tu negocio y su crecimiento.

El objetivo de la experiencia de cliente es mejorar las operaciones, los procesos y las prácticas de una empresa.

Por eso piensa en todas las formas que tu empresa pueda contribuir en estos momentos difíciles y luego poder disfrutar todos los beneficios de tener clientes tan satisfechos que tienen que recomendar tus productos a sus familias, amigos, compañeros de trabajo, conocidos, seguidores en las redes sociales.

¿Qué hace tu empresa para recuperarse de la pandemia?

Recuerda que todo lo que hagas tiene que ser sincero porque si lo haces solo para conseguir ventas, es falso y es engañar a los clientes y tendrás que enfrentarte las consecuencias en algún momento. Porque se van a enterar y no puedes fingir algo para siempre.

Las empresas tienen que construir y nutrir las relaciones con los clientes todos los días ofreciendo experiencias relevantes y personalizadas, lo que requiere un cambio impulsado por empleados capacitados y dueños que estén dispuestos a rediseñar el negocio en torno al cliente.

Si no lo hacen, podrían aprender a golpes que es fácil perder el equilibrio y colapsar.

En un caso así no sirve buscar culpables, porque ya no hay negocio y nada sirve.

Hay que actuar ya.

Las empresas que tendrán más dificultades son las que intentan mantener los mismos modelos de negocio antes del COVID-19 a toda costa.

La pandemia es como un meteorito que golpea la tierra. Se trata de evolucionar o morir.

Cómo manejar la crisis de COVID-19

Como manejar la crisis de COVID-19

El mundo necesita soluciones más que nunca.

¿Cuál es el papel de las empresas en esta crisis?

Tienes la oportunidad de ser la víctima o el héroe.

Puedes pensar en todas las cosas negativas, todo lo que puede salir mal y puedes ser el negocio héroe que piensa en qué puede hacer para ayudar a los empleados, los clientes, la comunidad.

En vez de estar enfocado en el miedo y el pánico y solo pensar en vender en un momento cuando nadie piensa en comprar nada que no sea cosas básicas como comida y papel de baño, jabón o mascarillas, puedes buscar oportunidades de ayudar a los empleados y clientes y cualquiera que necesite ayuda.

Lo principal es adaptarse en tiempos de crisis, primero para trabajar de manera diferente y entender que en este caso se trata de una crisis mundial y todos los negocios y países están afectados.

¿Crees que haciendo pánico y tratando de empujar tus productos alguien va a comprar?

Permíteme decirte que estás muy equivocado.

No eres la única empresa que está perdiendo dinero.

¿Qué es mejor, perder dinero o perder vidas?

Por un lado hablas que te preocupa la salud de tus empleados, animas a los clientes que se queden en casa pero por otro no lo demuestras con hechos.

Presionas a tus empleados, los haces sentir mal y solo quieres aumentar las ventas.

¿Por qué alguien debería comprar tus productos en un momento como este?

¿En serio quieres ayudar? Entonces, ayuda, deja de quejarte. No es el fin del mundo solo una crisis.

Maneras de manejar la crisis de COVID-19

1. ¿Cómo puedes ayudar a las personas en este momento?

¿Qué tienes que les puede ayudar a la gente?

Claro, es difícil, es desafiante.

Lo que puedes hacer es hacer esta simple pregunta, ¿Qué podemos hacer para que el contenido sea útil ahora?

Llama a tus clientes por teléfono y habla con ellos, la gente lo apreciará y recordará tus ganas de ayudar.

Si pones anuncios o envías correos para aumentar las ventas, no creo que alguien te compre.

A nadie le importa comprar ahora.

¿O tú estás comprando? ¿Qué has comprado en las últimas 2 semanas a parte de comida y papel de baño?

Lo único que todos quieren es que estén bien, que sus familias y conocidos estén bien y que termine rápido para que regrese todo a la normalidad.

2. Es tiempo para reflexionar y reajustar tu estrategia

Vivimos en un mundo digital, puedes educar en video en vivo, leer sobre manejo de crisis, hablar con los clientes, tratar de entender sus miedos y buscar oportunidades.

3. Enfocarse en difundir pensamiento positivo e inspiración

Nunca sabes a quién estás inspirando, no sabes quién necesita ser escuchado en estos momentos de crisis, a quién estás ayudando con solo compartir en las redes algo positivo, a dar cumplidos.

No hay mejor momento que el presente cuando todos necesitan algo bueno.

4. Compartir contenido de otras personas

Puedes ser curador de contenido si no puedes crear.

El contenido de valor no solo le sirve a tu comunidad sino que también fortalece las relaciones con los clientes y clientes potenciales.

5. Cuidar tu salud, tu cuerpo y tu cerebro

Comer sano, dormir bien, comer frutas y verduras.

No hay excusa para no hacer ejercicio aunque estés encerrado en tu casa.

Cuidarte es muy importante.

No hay nada como una crisis de salud para que pienses más sobre tu salud.

6. Apoyar a otras pequeñas empresas

No eres el único negocio que está pasando por esta crisis.

¿Qué puedes hacer para apoyar a otras empresas a colaborar?

7. Ahora es el momento de reiniciar, reorganizar, priorizar, reflejar nuevos sueños, nuevas ideas

En vez de ver problemas por todos lados, busca maneras de ayudar.

Te vas a sentir mucho mejor.

8. Dar un ejemplo para el distanciamiento social

Ayuda a las personas a comprender la importancia del aislamiento.

Anima a tus colaboradores que trabajen desde sus casas o puedes ofrecer vacaciones no pagadas. Hasta Virgin Atlantic lo hizo.

Si tienes que cerrar tu negocio, hazlo.

9. Diseñar soluciones a los problemas mientras dura la crisis

Los problemas son inevitables.

Hay muchos problemas en el mundo ahora.

¿En qué puedes ayudar para resolver algo?

No olvides de tus clientes. Puede que nadie quiere comprar ahora porque nadie piensa en compras.

Pero si aprovechas la crisis para ayudar y construir relaciones, las ventas llegaran después.

Lo mas importante ahora es que estés bien.

¿Qué les espera a las marcas en 2020?

Que les espera a las marcas en 2020

Esto es con lo que se van a enfrentar las marcas en 2020:

  • Muerte de las métricas de vanidad
  • Anuncios en las redes sociales que no generan resultados
  • No conocer las expectativas del cliente
  • Hay que reconocer cuando algo no funciona
  • La paciencia no es el lado fuerte de los negocios
  • Construir relaciones con los clientes potenciales es importante

Vamos uno por uno

Esto es lo que les espera a las marcas en 2020

Muerte de las métricas de vanidad

¿Qué son las métricas de vanidad?

Los likes, el número de seguidores…

Adiós likes. No sirven de nada.

Mejor busquen otros tipos de engagement que si obtienen resultados.

Puedes tener un millón de seguidores en las redes sociales. Si no interactúan con tu negocio, si no les das lo que quieren, si no compran nada, ¿de qué te sirven?

Es mucho mejor tener 2000 seguidores que hablan de ti, compran y recomiendan tus productos que 1 millón de seguidores falsos o personas que no son tu audiencia.

Anuncios en las redes sociales que no generan resultados

Un negocio me dijo que “invierte” 10.000 pesos en anuncios en Facebook.

Mis preguntas fueron: ¿Por qué? ¿Cuánto venden? ¿Qué resultados obtienen de todo ese dinero?

Me dijeron que no consiguen ventas, que le pagan a una agencia para que publique anuncios en Facebook y eso es todo.

Eso no es invertir dinero en anuncios. Ees tirar dinero que podrías invertir en un sitio web, blog, marketing de contenidos, experiencia de cliente y conseguir ventas.

No conocer las expectativas del cliente

Hay un montón de herramientas para investigar y conocer a tu audiencia pero la mejor sigue siendo hablando con ellos, haciéndoles preguntas, escuchando lo que tienen que decir, prestando atención a sus propuestas y sugerencias.

Hay que reconocer cuando algo no funciona

O seguir sin resultados. O seguir gastando dinero que nunca vas a recuperar en anuncios. Como en el ejemplo con los 10.000 pesos para anuncios que no consiguen nada de resultados.

Armarse con paciencia

La paciencia no es el lado fuerte de los negocios. Las empresas quieren resultados de la noche a la mañana. Quieren aumentar las ventas.

Qué bueno, ¿no?

Solo hay un pequeño problema.

Las cosas no funcionan así.

Nadie va a comprar si tu sitio web es chafa, si no le des algo a cambio, si no has invertido tiempo en crear conexiones con los clientes potenciales, si no atiendes a las quejas en las redes sociales, si no te importa la experiencia de los clientes.

Construir relaciones con los clientes potenciales es importante

Los clientes primero te tienen que conocer a tu negocio y tus productos y ganar a tu confianza para que luego te den su dinero. Primero van a investigar si tienes reseñas positivas.

¿Qué dice la gente de tu empresa en las redes sociales? ¿Respondes a los comentarios negativos? ¿Y a los positivos?

Si no inviertes tiempo en construir relaciones sólidas con tus clientes, no esperes milagros.

Es hora de que te des cuenta que sin clientes no tienes negocio. Si no construyes relaciones con ellos, antes, durante y después de la venta, no esperes resultados.

Diferencia entre voz y tono de marca

Diferencia entre voz y tono de marca

¿Qué es la voz de marca?

La voz es la expresión única y distintiva de una marca a través de las palabras. Transmite la personalidad general de su marca a través de copy, anuncios, correos electrónicos, cualquier contenido que produzca.

Un negocio puede usar diferentes tonos de voz, sin embargo, la voz sigue siendo el esqueleto de su mensaje.

La voz debe cubrir la personalidad de marca

  • ¿Juguetón, descarada y divertida?
  • ¿Vocabulario simple?

Describe la voz de tu marca en 2 o 3 palabras. Si tu marca fuera una persona, ¿cómo describirías su personalidad a alguien?

Ejemplos de adjetivos de marca

  • Extravagante: irreverente, inesperado
  • Auténtica: confiable, atractiva, directa

¿Qué es el tono de marca?

El tono es la actitud general del contenido de una marca. El tono es cómo usa la voz en diversas situaciones.

Por ejemplo, si la voz es peculiar, es el tono en el blog ¿Sarcástico? ¿Desafiante?

¿Cómo se determina el tono?

Considerar el tipo de contenido que se está creando.

El tono debe ser apropiado para la audiencia y el propósito de la pieza.

Depende del tipo de contenido.

  • ¿Memes? Extravagante.
  • ¿White paper? Autoritativo, directo.

El estilo juega un papel en el tono. Las oraciones cortas pueden dar un tono humorístico. Los largos pueden ser más serios.

Pasos para definir el nivel de servicio de cliente de una empresa

Hay dos pasos para definir el nivel de servicio de una empresa.

Pasos para definir el nivel de servicio de cliente

El primer paso es preguntarse qué quieres que digan los clientes sobre su experiencia.

El segundo paso es preguntarse qué puede hacer la empresa para que los clientes digan esas cosas.

Cuando consideres el primer paso, piensa en tres cosas que quieres que digan los clientes de tu negocio. Esto te ayuda a concentrarte en lo que te diferencia de los demás.

Tu cultura se define en el paso dos. Reforzar los comportamientos que provocan la respuesta deseada del cliente porque la cultura de la empresa no es lo que dices sino lo que haces.

90% de las marcas siguen fallando en la experiencia de cliente

90% de las marcas siguen fallando en la experiencia de cliente

¿Es neta que el 90% de las marcas sigan fallando en la experiencia de cliente?

Un nuevo estudio de Acquia dice que sí.

El 90% de las marcas aún no logran, en gran medida, cumplir con las expectativas de los clientes.

No hay necesidad de complicar demasiado la experiencia de cliente.

Se trata de enfocarse en brindar experiencias convenientes y personalizadas.

El 90% de los clientes dicen que quieren conveniencia.

El 90% de los clientes dicen que las marcas no cumplen con sus expectativas de una buena experiencia.

Para cumplir con esas expectativas, las marcas deben priorizar la conveniencia al diseñar las interacciones con los clientes.

Responde estas preguntas:

  • ¿Qué tanto les facilitas las cosas a los clientes?
  • ¿Qué tan consistente es la experiencia de un canal a otro?
  • ¿Cuántas veces necesitan repetir algo para obtener lo que quieren?

Qué en paz descansen los errores que los negocios todavía cometen

Qué en paz descansen los errores que los negocios todavía cometen
  • QEPD el blog aburrido porque no quieres invertir el tiempo para educar, entretener e inspirar a los clientes potenciales.
  • QEPD las ganancias cero porque ofreces mala experiencia de cliente y ofreces los mismos productos que otros negocios y nada te diferencia de ellos.
  • QEPD el contenido chafa en las redes sociales que no engancha ni atrapa la atención.
  • QEPD el copy feo porque no quieres invertir dinero en alguien que sepa escribir y cautivar a tu audiencia.
  • QEPD el único objetivo de vender y no dar nada a cambio del dinero de los clientes. No olvides que primero tienes que dar para recibir.
  • QEPD el no tener estrategia ni plan de marketing. Ponte a investigar y conocer a tus clientes potenciales para poder obtener resultados.
  • QEPD el hecho de tardarte tanto con empezar a invertir en marketing digital.
  • Qué descansen en paz los errores que los negocios todavía cometen

Otros errores que las empresas cometen pero siguen sin aprender de ellos

Mal diseño web

Te metes en la página web de un negocio y solo te dan ganas de correr de ahí porque no abre nada, la experiencia de usuario es horrible y tienes que esperar mucho para poder entrar.

Lo único que consigues con el mal diseño web es dejar a la gente preguntándose por qué tienes un sitio web en primer lugar.

Si tu sitio web no se ve bien en escritorio o celular, tienes que invertir dinero porque espantas a los clientes potenciales y en vez de comprar abandonan tu página.

Sitio web de carga lenta

Esto puede ser consecuencia a imágenes que no se han comprimido adecuadamente y pesan demasiado.

En vez de asustar a los clientes con tu sitio web lento, puedes usar una herramienta como PicResize o Tinypng para reducir el tamaño de tus imágenes.

No usar WordPress

Si usas Wix o cualquier otra herramienta para diseñar tu sitio o blog, te condenas a ti mismo a no aparecer en los resultados de Google y tener problemas que es imposible tener si usas WordPress.

WordPress es la herramienta más simple y más amigable cuando se trata de sitios web.

Según un estudio 78.8% de las páginas web están diseñadas con WordPress. Eso no puede ser un error.

CMS mas populares

En vez de horrorizar a los visitantes, busca a alguien que te ayude a hacer la migración de Wix o la herramienta que estás usando en el momento a WordPress.

O hazlo solo, echa ojo a los tips en este video:

Mala experiencia de cliente

Casi estamos en 2020 pero muchos negocios no se dan cuenta de la importancia de la experiencia del cliente para el crecimiento de las empresas y las ventas.

Los negocios quieren vender pero ofrecen malas experiencias. Las cosas no funcionan así.

Deja de espantar a los clientes y arruinar las oportunidades de crecimiento. No puedes conseguir ventas si no resuelves estos problemas primero. Suerte.

2 problemas que todos los negocios tienen

2 problemas que todos los negocios tienen

Si crees que no conseguir ventas es el problema principal de tu negocio no es cierto. El problema eres tú porque no inviertes el tiempo de conocer a tu audiencia y de verlos como tus amigos en vez de solo como números y dinero.

¿Por qué cada día es más difícil para los negocios conseguir resultados?

¿Cuáles son los 2 problemas que todos los negocios tienen?

Más canales que nunca antes

La atención de los clientes no se compra… se gana. Si logras retener más de ocho segundos a alguien, es posible que consigues algo.

Todos los canales disponibles en la era digital están robando más y más tiempo de tu audiencia.

Por otra parte el lapso de atención de las personas se reduce cada día menos.

Eso dificulta las cosas para los negocios porque ahora tienen que competir por la atención de los clientes con el internet, las redes sociales, las plataformas de mensajería, los gifs, los memes y todo lo que atrapa y logra mantener la atención de las personas.

Si un negocio no investiga y no trata de entender las maneras en las que los clientes potenciales usan las plataformas va perdiendo.

Si ignora a los clientes, no les responde rápido o los manda en otro canal y no los atiende en el canal de su preferencia, igual va perdiendo.

Lamentar lo sucedido tampoco ayuda.

Más competencia que nunca

Es más fácil que nunca lanzar un negocio. Pero hacer crecer a una empresa es más difícil que nunca.

Otra vez demasiado canales, clientes más informados que nunca, más negocios que ofrecen los mismos productos que tú que nunca antes.

Poner anuncios en las redes sociales o en Google no va a resolver tus problemas.

A lo mejor compren una vez pero si los pierdes después de la venta debido a la experiencia que tuvieron o el servicio que recibieron, no van a regresar, se van a quejar y te harán perder otros clientes potenciales porque van a decirle a todo el mundo en las redes sociales y van a dejar reseñas negativas.

Todo eso porque lo único que te interesó fue su dinero en vez de hacer las cosas de manera diferente y construir relaciones sólidas, educarlos, entretenerlos, inspirarlos y ofrecerles una experiencia inolvidable.